為深刻學習領會王治平董事長在金控公司干部擴大會議上的講話精神以及許海果董事長在擔保公司上半年經營分析會上的講話精神，擁護公司干部隊伍調整決定，服從新一屆經營班子的領導，貫徹落實上半年公司經營情況分析會的決定，全力推動財務板塊的各項工作，8月6日下午16時，李秀芬總監組織財務部人員在公司六樓會議室召開專題學習會，財務部全體員工共9人參加。
會上，李秀芬總監首先帶領大家再次認真學習了王治平董事長在公司7.30會議上的講話原文，并要求每位員工深刻領會王董事長提出的“常懷感恩之心，常念相助之人”以及公司多年來堅持的“人才、人品、人情”的用人理念，要求與會人員深刻領會公司領導干部隊伍調整的背景和意義，對以王治平董事長為首的三位領導人員退出管理層、為新的領導人員騰挪空間的胸懷和境界表示贊賞和欽佩，希望在座人員感恩公司的信任，感謝新老管理層的大力支持，在公司關鍵管理部門扎實工作，嚴格貫徹落實許董事長在擔保公司上半年經營分析會上的工作布署，一是要分工協作，團結友愛，樹立團隊意識；二是要加強部門合規管理，提升財務風險意識；三要提高執行力，積極主動完成各自的崗位工作，全力以赴完成公司新一屆經營班子布置的各項工作任務。
隨后，與會人員結合自身的工作實際，就學習王董事長及許董事長的講話精神以及上半年工作情況和下半年工作計劃進行表態發言。接著，吳坤欣部長針對財務部各崗位工作內容以及實際，對財務部內部工作中存在問題進行總結，主要圍繞思想態度、工作作風、學習習慣以及具體財務工作內容等幾方面展開。
會議最后由李總監對財務部上半年工作進行梳理總結，同時指出了財務部當前存在的突出問題，并對下半年財務板塊的主要工作從十二個方面進行了逐一布置和安排，明確了每項工作的責任人及完成時限。
通過三個小時的學習，與會人員深刻領會了王董事長及許董事長講話精神，財務部各崗位從思想上進行了深度剖析，結合工作實際對照自查，找出自身的問題，明確了下一步各崗位以及部門的工作目標和方向，增強了員工團隊意識以及風險意識，與會人員將心懷感恩，砥礪前行。