8月13日下午，市國資委調(diào)研員符朝康等一行四人蒞臨?？诮鹂毓菊{(diào)研指導(dǎo)工作，海口金控公司董事長王治平攜公司高管及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會議。
會上，?？趽?dān)保公司總經(jīng)理李勃對公司法人治理結(jié)構(gòu)、下屬重要平臺、企業(yè)內(nèi)部改革、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展、內(nèi)控管理、未來發(fā)展思路等六個板塊的內(nèi)容作了詳細(xì)的匯報，副總經(jīng)理李茜作了公司薪酬管理方面的介紹。
王治平董事長對上述匯報作了進(jìn)一步闡述。他表示，公司成立16年來，對社會，解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，穩(wěn)定就業(yè)；對股東，領(lǐng)會政府的戰(zhàn)略意圖，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，樹立行業(yè)標(biāo)桿，孕育金融種子；對員工，提高員工的收入和能力，同時也讓大家感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和企業(yè)的文化氛圍。
王治平董事長還指出了公司目前存在的困難和問題：一是受外部環(huán)境影響，壓力大，動力不足，活力不夠，激情不高；二是非經(jīng)營性活動較多，雙創(chuàng)、扶貧、鄉(xiāng)村振興、借調(diào)人員等任務(wù)消耗了部分精力，占用了人力資源，以公司較小的規(guī)模難以承受；三是金融行業(yè)在國家去杠桿、防風(fēng)險、嚴(yán)監(jiān)管的政策環(huán)境下舉步維艱，即將出臺的金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法大大提高了金控公司的門檻，公司發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)；四是上級部門雖長期對公司寄予厚望，但是公司規(guī)模較小，缺牌照、缺資源、缺支持、缺團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)重制約公司發(fā)展壯大。
王治平董事長向調(diào)研組匯報公司當(dāng)前形勢下將著重做好以下幾方面工作：在經(jīng)營管理方面，一是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理、風(fēng)險管理；二是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和薪酬管理；三是進(jìn)一步加強(qiáng)清收管理和不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓。在改革發(fā)展方面，一是擔(dān)保公司下屬小貸公司和典當(dāng)公司“一強(qiáng)一去”，將小貸公司做大，將典當(dāng)公司轉(zhuǎn)讓；二是擔(dān)保公司逐漸回歸政策性屬性，以低額度、低收費(fèi)、低抵押率，扶小微，廣覆蓋，走普惠金融之路；三是進(jìn)一步探索三個模式：擔(dān)貸聯(lián)動，發(fā)揮公司資金效益；擔(dān)投聯(lián)動，發(fā)現(xiàn)價值，歷練隊(duì)伍；擔(dān)服聯(lián)動，提高金融綜合服務(wù)能力。在金控引戰(zhàn)混改方面，通過引資、引智、引制，積極參與海南省登記結(jié)算公司、人民幣境外直投基金組建，探索建立農(nóng)商行、商業(yè)保理公司、融資租賃公司等。
匯報最后，王治平董事長對市國資委一直以來對公司的關(guān)心、理解和支持表示感謝，并向市國資委提出幾點(diǎn)建議：一是敢于決策，加快審批效率；二是加大授權(quán)力度，發(fā)揮企業(yè)主觀能動性；三是抓住企業(yè)關(guān)鍵核心，加強(qiáng)考核、監(jiān)管的針對性；四是關(guān)心愛護(hù)企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，為改革擔(dān)當(dāng)者撐腰。
符朝康調(diào)研員在聽取匯報后，對公司的各項(xiàng)工作給予了高度評價。他表示，公司從2003年成立到現(xiàn)在，不斷發(fā)展壯大，為社會做出了積極的貢獻(xiàn)；金控公司在王治平董事長的帶領(lǐng)下，呈現(xiàn)出較好的成長性并實(shí)現(xiàn)了平衡的發(fā)展，在業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險控制等方面都取得了很好的成就，非常值得肯定，而且PPT制作和匯報水平也具有較高的水準(zhǔn)。
隨后，符朝康調(diào)研員對公司提出幾點(diǎn)要求：一是在改革及嚴(yán)控地方債務(wù)風(fēng)險等大背景下，海口市屬國企的改革重組將是傷筋動骨、釜底抽薪式的，公司要以大局為重，做好充分思想準(zhǔn)備，無條件服從改革安排；二是金控公司雖在國家穩(wěn)金融、嚴(yán)監(jiān)管背景下，面臨較大的壓力和困難，但仍要大膽設(shè)想、開拓思路，克服當(dāng)前困難，提出可行方案，相信金控團(tuán)隊(duì)有能力、有思路，能夠達(dá)到意想不到的效果；三是要求公司要加強(qiáng)與上級部門溝通，對遇到的困難和今后的工作思路進(jìn)行提前對接、溝通，對提高工作效率大有益處；四是關(guān)于近期想做的幾件事情，如參股海南省登記結(jié)算公司、籌劃成立征信平臺公司，要求公司要抓住機(jī)會，積極介入。最后，符朝康調(diào)研員代表國資委對公司所提建議予以回應(yīng)：關(guān)于審批授權(quán)，市國資委將嚴(yán)格按照國務(wù)院相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，設(shè)立負(fù)面清單，只要不在負(fù)面清單里，企業(yè)可大膽去做；關(guān)于薪酬管理，希望公司在市場化薪酬方面進(jìn)行試點(diǎn)，在職業(yè)經(jīng)理人制度方面大膽探索，有所突破。
市國資委辦公室主任李家志、深改辦副主任朱威寰、謝揚(yáng)參與調(diào)研，并對公司匯報發(fā)表了相關(guān)看法和建議。